Profit a vállalati küldetésünkön keresztül: nyolc évnyi úttörő munka és tanulás

Gyártó vállalataként teljes mértékben tisztában vagyunk a műanyagok környezetre gyakorolt negatív hatásával. Olyan úttörő technológiákat és üzleti modelleket szorgalmazunk, amelyek kevesebb, jobb műanyagot használnak vagy ,a műanyagok használatát teljesen kiküszöbölik . Ahol pedig mégis műanyagot használunk, ott elkötelezettek vagyunk a körforgásos gazdaságra történő átállás mellett.

Indonéziában egy úttörő technológiával kísérletezünk a többrétegű műanyagok területén. Ennek célja, hogy a használt zacskókat új polimerekké alakítsa. Ha sikeresnek bizonyul, akkor ez lehet az előfutára annak a megoldásnak, amely révén a zacskók újrahasznosítását körkörösebbé tudjuk tenni a fogyasztók és az ipar egésze számára is.

Az üzleti modelleket is megújítjuk. Januárban bejelentettünk egy újszerű partnerséget, mely a Loop nevet kapta. Ez egy hulladékmentes vásárlási próbaprojekt, ahol a termékeket közvetlenül a fogyasztónak szállítják házhoz, majd visszagyűjtik tőlük és újratöltik. Egyes márkáink új formátumokat is fejlesztettek ki a platformhoz, például az újratölthető dezodorrudakat és fogkrémpasztillákat.

Legnagyobb hatással akkor vagyunk a vízre, amikor a fogyasztók a mi termékeinket használják zuhanyzáshoz, fürdéshez vagy ruháik tisztításához. Ez valóban kihívás, mert bár volt némi sikerünk a fogyasztói szokásokat befolyásoló programjainkkal, amelyeket úgy alakítottunk ki, hogy csökkentsék a vízhasználatot, ám a változás nem volt elég gyors. Ezért új termékeket és formulákat alakítunk ki, amelyek kevesebb vízzel, rossz

Például kifejlesztettük az innovatív, öblítés nélküli Domestos permetet, amely öblítés nélkül fertőtlenít és szünteti meg a kellemetlen szagokat. Mivel minden egyes öblítés körülbelül 9 liter vizet igényel, ez az új és mégis egyszerű megoldás magában hordozza annak lehetőségét, hogy nagy pozitív hatást érjen el a vízben szegény régiókban.

Elindítottuk többek között a Love Beauty és Planet termékskálánkat is, ahol a hajkondicionálók olyan innovatív technológiát alkalmaznak, amely segít abban, hogy kisebb molekulákra bomoljanak le, a gyorsabb öblítést lehetővé téve. Ez lehetőséget nyújt a fogyasztóknak, hogy csökkentsék a zuhanyzás idejét így kevesebb vizet használjanak.

Értékláncunk révén lehetőségünk van, hogy milliók életére gyakoroljunk pozitív hatást. Az egyik fontos érintetti csoportot a feltörekvő piacok kiskereskedői jelentik, akik gyakran nők. Itt - a Shakti modellünkre építve - a digitális és e-kereskedelem innovációi valóban feloldják a korlátokat, javítják a jövedelmeket és fokozzák az üzleti növekedést.

Kenyában, a Jaza Duka kezdeményezésünk - amely a Mastercarddal folytatott partnerségünk keretében jött létre - digitalizálja a készletvásárlást és az áruk értékesítését, lehetővé téve a kiskereskedők számára, hogy megteremtsék azokat az előfeltételeket, amelyek a banki kölcsönökhöz való hozzáféréshez szükségesek. Ez egyszerűsíti az ellenőrzési feltételeket készletük felett, így fel tudják azt tölteni a fogyasztói igények kielégítésére.

Kasha – a TRANSFORM-partnerségünkkel közösen kialakított kezdeményezés – egy másik példa. Ez az e-kereskedelmi platform Ruandában bizalmasan értékesíti és szállítja a női egészség- és szépségápolási termékeket egy újszerű elosztói rendszeren keresztül, amely elősegíti a nők helyzetének megerősítését.

Nagy előrehaladást értünk el termékeink összetételének átalakításában a só, cukor és zsír mennyiségének csökkentésében. A globálisan elismert táplálkozási irányelvek alapján a portfóliónk 48%-a megfelel a legmagasabb szintű tápérték-előírásainknak.

Napjainkban egyre többen szeretnék növelni a természetes alapanyagokból készült növényi alapú étrendjük arányát. Ennek a fogyasztói igénynek a kielégítése tökéletesen illeszkedik a fenntartható üzleti növekedésről alkotott elképzelésünkhöz, majd portfóliónk 2018-ban tovább nőtt.

Például tovább növeljük a vegán/nem-tejtermék eredetű termékkínálatunk arányát. A Ben & Jerry’s, Cornetto, Magnum és a Breyers mind rendelkeznek nem-tejtermék eredetű változatokkal. 2018-ban felvásároltuk a Vegetarian Butcher-t, amely a legnagyobb hentessé kíván válni a világon a növényalapú portfóliójával.