Az Unilevernél valljuk, hogy az üzleti növekedés nem történhet az emberek és a bolygó rovására. Ezért változtattunk az üzleti stratégiánkon, és ezért szeretnénk általában is megváltoztatni azt, ahogyan a vállalatok működnek.

Az Unilever Fenntarthatósági terve (Unilever Sustainable Living Plan - USLP) bátor törekvés arra, hogy változást érjünk el vállalatunkon belül. A terv 2010-ben indult és a fenntartható fejlődésre törekszik küldetéstudatos márkáinkon keresztül, mindeközben csökkentve az üzleti költségeket és a kockázatot, hogy elősegítse a bizalomépítést.

Hosszú ideje tudjuk, hogy a növekedés és a fenntarthatóság nem zárják ki egymást. Minden évben további adatokat gyűjtünk azokról az előnyökről, amelyeket az USLP jelent a vállalatunk, társadalmunk és a környezet számára.

Kutatási eredményeink szerint a vásárlók több mint fele vagy már fenntarthatóan vásárol, vagy fontolgatja. Ezért hoztuk létre a „fenntartható” márkáinkat, melyeknek valamilyen világos, társadalmi vagy környezetvédelmi problémával kapcsolatos céljuk van, és hozzájárulnak az USLP törekvésekhez.

Most már 26 fenntartható életmódhoz kapcsolódó márkánk van, beleértve olyanokat, mint a Dove, Lipton, Hellmann's és a Seventh Generation. Ezen termékeink folyamatosan túlszárnyalják az Unilever termékek átlagos növekedési rátáját.

A keletkező hulladékok mennyiségének és az energia, a nyersanyagok, valamint a természeti erőforrások használatnak a csökkentésével növeljük a hatékonyságot, és mérsékeljük a költségeket, miközben kevésbé vagyunk kitéve az árak ingadozásának.

2008 óta az öko-hatékonyság területén elért javulásoknak köszönhetően több mint 600 millió euró energia költséget kerültünk el.

A működésünk fenntarthatóságával az ellátási láncunkat jövőbiztossá tudjuk tenni az éghajlatváltozással és az anyagbeszerzéssel kapcsolatos kockázatokkal szemben.

2018 végére a mezőgazdasági nyersanyagaink 56%-a fenntartható forrásból származott.

Az, hogy a fenntarthatóságot az üzleti modellünk középpontjába állítottuk, segít fenntartani a vásárlók nekünk szentelt figyelmét, és megerősíti kapcsolatainkat az érdekelt felekkel.

Körülbelül 50 országban a mi vállalatunk az első számú FMCG (gyorsan mozgó árut forgalmazó) munkaadó.

Nagyszerű eredményeket értünk el a Fenntarthatósági Tervünkkel. Tudjuk, hogy ez hozzájárul az üzlet növekedéséhez, mivel látjuk, hogy a fogyasztók célirányosan választanak márkáink, például a Dove, Hellmann’s vagy akár a Ben & Jerry’s közül.

Sokat tanultunk arról is, hogy mi működik és mi nem - így továbbra is folyamatosan fejleszteni fogunk, azért hogy fenntartható üzletet folytassunk. Az egyik legnagyobb kihívásunk, hogy hogyan tudjuk befolyásolni az üzleten túlmutató változásokat, azokon a területeken, melyekre nem rendelkezünk közvetlen ráhatással.

Folyamatosan új ötleteket keresünk és a teljes ellátási láncunk megváltoztatásának módjait kutatjuk. Tudjuk, hogy az együttműködés jelenti a kulcsot számos fenntarthatósági kihívás leküzdéséhez, és még a korábbiaknál is erősebben fogunk erre összpontosítani az előttünk álló években.

Vállalatként odafigyelünk a jövőre, alkalmazkodunk és fejlődünk, hogy mindig egy lépéssel előbb járjunk.

Tapasztalatainkat az elérni kívánt változások motorjává formáljuk.

Együtt újraírjuk, ahogy a világban az üzleti tevékenységeket folytatják.

Velünk tart?